Espace Djago est un projet entrepreneurial lancé en 2021 qui m'a permis d'étendre mes compétences de conception produit bien au-delà du secteur radio. L'idée de départ était simple : permettre à des particuliers, commerçants et structures professionnelles ivoiriennes de créer leur espace en ligne, publier des annonces et développer leur activité — sans avoir besoin de compétences techniques.
La réalité du projet est plus complexe. Il a fallu concevoir une architecture capable de s'adapter à 18 types de comptes métier différents (commerce, boutique, restauration, santé, média, transport, artisanat, éducation, institution…) tout en offrant une expérience cohérente à chaque profil. Ce n'est pas un problème technique — c'est un problème de design de produit.
La plateforme intègre un moteur d'abonnements complet : essai gratuit de 14 jours à l'inscription, plans free, standard et premium avec limitation du nombre de publications selon le plan actif, rappels automatiques avant expiration et masquage automatique des annonces quand l'abonnement expire. Le paiement est traité via FedaPay, avec gestion des callbacks, webhooks et historique des transactions.
L'expérience utilisateur a été pensée pour le mobile africain : Progressive Web App (PWA) avec service worker, stratégie de cache hors-ligne, manifest d'installation et splash screens. Un utilisateur sans bonne connexion peut continuer à naviguer sur les contenus déjà chargés.
Côté infrastructure, la plateforme intègre une détection anti-bots, un honeypot sur les formulaires sensibles, un blocage d'IP par listener dédié, et une optimisation automatique des images après persistance Doctrine. Ces décisions techniques reflètent une vision de produit qui pense à la durabilité dès la conception.
Ce que ce projet m'a apportéConcevoir Espace Djago m'a donné une compréhension profonde des logiques de monétisation, de scalabilité et d'expérience utilisateur en contexte local. Ces apprentissages irriguent directement ma façon de concevoir des outils media : je pense maintenant systématiquement aux modèles de déploiement, aux contraintes d'adoption et aux chemins de croissance d'un produit.
« Construire une marketplace qui fonctionne pour 18 types d'acteurs économiques différents, c'est apprendre à écouter des besoins très divers et à trouver l'architecture qui les sert tous sans les uniformiser. »
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